Hoe geef je ESG (Environment, Social en Governance) vorm in je dagelijkse werk én leven? Anita de Casparis, lid van de Raad van Bestuur van Forvis Mazars, vertelt hoe sociale rechtvaardigheid, ethiek en duurzaamheid haar richting geven. Van genderdiversiteit binnen Forvis Mazars tot zonnepanelen en vegetarisch eten thuis: kleine stappen maken groot verschil. Lees haar visie, dilemma’s en tips voor (toekomstige) collega’s.
Wat betekent ESG voor jou persoonlijk?
“ESG-thema’s zijn voor mij een kompas: ze geven richting aan mijn leven en carrière. Vooral de Social en Governance-aspecten liggen dicht bij mijn persoonlijke waarden. In mijn werk staat duurzame groei met aandacht voor de mensen altijd voorop. Daarbij zijn gelijke rechten en kansen en rechtvaardigheid kernwaarden die mij leiden. Op het gebied van Environmental is mijn bewustzijn de laatste jaren sterk gegroeid, mede door de aandacht in de media. Ik vind het belangrijk om te laten zien dat kleine veranderingen veel impact kunnen hebben.”
Hoe zie je ESG terug in jouw werk bij Forvis Mazars?
“Ik werk sinds 1989 bij onze organisatie en heb in die tijd veel duurzame veranderingen gezien. Denk aan het verminderen van papiergebruik, het stimuleren van het OV naast leaseauto’s en aandacht voor onze footprint. Ook genderdiversiteit is een mooi voorbeeld. Toen ik in 2000 partner werd, was ik de derde vrouwelijke partner. In de jaren daarna was ik zelfs een tijdje de enige vrouw in die rol. Nu hebben we meer dan 20% vrouwelijke partners en is er brede aandacht voor diversiteit en inclusie.”
“Voor mij betekent duurzame groei vooral aandacht voor mensen. Als iemand niet op zijn plek zit, kijken we samen naar een andere rol of locatie waar diegene beter tot zijn recht komt. Daarnaast investeer ik in langdurige relaties met klanten. En als belastingadviseur staat ethiek centraal: ik zoek niet de randen van de wet op, maar begeleid klanten eerlijk en zorgvuldig.”
Wat doe je privé op het gebied van duurzaamheid en maatschappij?
“Sinds 2014 ben ik onbezoldigd bestuurslid bij Stichting Bureau Clara Wichmann, die zich inzet voor gendergelijkheid en de verbetering van de maatschappelijke en juridische positie van vrouwen in Nederland. Die rol heeft me inzicht gegeven in de vele scheve verhoudingen die er in onze maatschappij zijn ontstaan en ik draag graag bij om dit te verbeteren.”
Ervaar je dilemma’s bij duurzame keuzes?
“Ja, vooral bij reizen. In mijn vorige internationale rol als Global Tax leader bij Forvis Mazars vloog ik regelmatig, wat steeds meer botste met mijn waarden. Nu reis ik vrijwel alleen per trein, ook naar bijvoorbeeld Berlijn voor een wereldwijde conferentie met alle partners van Forvis Mazars. De rit naar het station doe ik wel met een dieselauto. Inmiddels heb ik besloten de overstap te maken naar een volledig elektrische auto, dat gaat later dit jaar plaatsvinden, dat was te lang een dilemma. Privé verwacht ik het vliegtuig niet of nauwelijks meer als vervoermiddel te gebruiken.”
“Daarnaast ben ik me bewuster van het gebruik van energie en water, en consumptie zoals kleding en levensmiddelen. Ook dat zorgt regelmatig voor dilemma’s. Ik heb zonnepanelen, een warmtepomp, douche korter en eet vegetarisch. Ik besef dat ik in een luxe positie zit om deze keuzes te maken.”
Welke eenvoudige stappen kunnen (toekomstige) collega’s zetten?
“Het begint uiteraard met bewustzijn. Kijk vervolgens vooral wat je eenvoudig zelf kunt doen, begin met kleine gedragsveranderingen. Kleine aanpassingen hebben veel effect als iedereen dit doet. Ik vind verder vooral dat iedereen eigen keuzes moet maken, wat is voor jou haalbaar, wat past bij jou. Iedere actie telt, hoe klein ook.”
Wat wil je (toekomstige) collega’s nog meegeven?
“In onze Code of Conduct staat stewardship als kernwaarde: zorgen voor onze organisatie en haar beter maken en achterlaten voor de volgende generatie. Dat geldt ook voor onze wereld. We hebben maar één wereld, laten we er zuinig op zijn en er goed voor zorgen, voor alle volgende generaties.”
