Hoe brengen collega’s verandering in de praktijk? Dit keer spreken we Yann Speltincx over duurzaamheid. Als fleetmanager helpt hij collega’s dagelijks bij hun mobiliteitskeuzes. Daarbij gelooft hij niet zozeer in vertellen wat iemand moet doen, maar vooral in het goede voorbeeld geven, meedenken en aandacht hebben voor wat al goed gaat.
“Duurzaamheid zit voor mij vooral in het bewust maken van keuzes. Niet alleen vanuit milieuoogpunt, maar ook omdat veel duurzame oplossingen simpelweg verstandig zijn en op de lange termijn vaak voordeliger. Mijn vrouw en ik hebben bijvoorbeeld bewust gekozen voor een nieuwbouwwoning. Enerzijds omdat alles nieuw is en vaak duurzamer, anderzijds omdat we daardoor zelf keuzes konden maken. Zo wonen we nu in een energieneutrale woning met onder andere een grondwarmtepomp, een warmteterugwinsysteem en 18 zonnepanelen. Daarnaast carpool ik regelmatig met mijn partner naar het werk.
Eigenlijk ben ik er zowel privé als zakelijk vanzelf ingerold. In mijn werk adviseerde en begeleidde ik collega’s bij de overstap naar een elektrische auto, terwijl ik zelf nog diesel reed. Dat voelde op een gegeven moment niet meer logisch. Daarom ben ik zelf overgestapt op een plug-inhybride en probeer ik zoveel mogelijk elektrisch te rijden. Wie houd ik voor de gek als ik anderen stimuleer om duurzame keuzes te maken, terwijl ik dat zelf niet doe?”
“Ik werk inmiddels meer dan zeven jaar bij Forvis Mazars binnen Team Finance als credit controller. De laatste drie jaar combineer ik dat met mijn rol als fleetmanager. In die rol help ik collega’s met alles rondom leaseauto’s en mobiliteit. Wat ik daar leuk aan vind, is dat ik met veel verschillende mensen binnen de organisatie in contact kom. Ooit heb ik auto’s verkocht in een showroom en ik dacht dat ik die wereld achter me had gelaten. Twintig jaar later ben ik toch weer dagelijks met mobiliteit bezig.
Het adviseren van collega’s en samen kijken naar wat het beste bij iemand past, vind ik nog steeds ontzettend leuk. Als fleetmanager probeer ik collega’s niet te vertellen wat ze moeten doen. Ik kijk liever hoe ik hen kan helpen om duurzame keuzes makkelijker te maken.”
“Ik geloof sterk in positieve feedback. We hebben het vaak over wat er niet goed gaat, terwijl mensen juist gemotiveerd raken als ze merken dat hun inspanningen worden gezien. Wanneer collega’s met een plug-inhybride veel elektrisch laden, geef ik daar bijvoorbeeld bewust een compliment over. Dat lijkt misschien iets kleins, maar alleen al gezien worden kan soms genoeg zijn om bepaald gedrag vast te houden.
Andersom ga ik ook het gesprek aan als iemand minder vaak laadt. Zo’n gesprek begint dan misschien vanuit iets wat minder positief is, maar eindigt vaak juist positief. Mensen zijn zich niet altijd bewust van de mogelijkheden die er zijn. Soms heeft iemand thuis bijvoorbeeld geen eigen laadvoorziening. Dan probeer ik mee te denken over wat er wél kan.”
“Iedereen heeft een andere situatie, dus er bestaat niet één oplossing die voor iedereen werkt. Wat mogelijk is, kan bijvoorbeeld ook verschillen per gemeente. Sommige gemeenten hebben mogelijkheden rond kabelgoten of kabelmatten. Dat kan perspectief bieden voor collega’s die geen eigen oprit hebben. Juist daarom vind ik het belangrijk om het gesprek aan te gaan. Vaak zijn er meer mogelijkheden dan mensen in eerste instantie denken. Door samen te kijken naar wat wél kan, worden duurzame keuzes een stuk toegankelijker.”
“Dat het altijd goed is om de verbinding te zoeken. Soms kun je iemand niet het antwoord geven waarop diegene hoopt. Maar ook dan kunnen hulp, uitleg en transparantie veel betekenen. Het contact leggen en met mensen in gesprek gaan, geeft mij zelf ook energie. Dat persoonlijke aspect vind ik misschien wel een van de leukste onderdelen van mijn rol.”
“Goede dingen mogen gezien worden en daar mogen we elkaar best wat vaker voor waarderen. Als mensen merken dat hun inspanningen worden opgemerkt, motiveert dat om ermee door te gaan. Verandering hoeft bovendien niet groot te beginnen. Juist kleine stappen kunnen veel effect hebben als we ze met z’n allen zetten.”
