De kracht van verschillende perspectieven

Hoe zorg je ervoor dat je als professional echt het verschil maakt voor klanten? Bij Forvis Mazars begint dat bij diversiteit. Niet als los onderwerp, maar als iets wat direct bijdraagt aan de kwaliteit van ons werk én je helpt om te groeien, jezelf te zijn en impact te maken.

De vraagstukken waar we aan werken worden steeds complexer. Denk aan digitale risico’s, cybersecurity en AI. Dat gaat niet alleen over techniek, maar ook over processen en gedrag. Bij Forvis Mazars merken collega’s dagelijks hoe belangrijk verschillende perspectieven zijn om deze vraagstukken goed te doorgronden. Vanuit IT Audit & Advisory schreven Gert‑Jan Gerrits (Partner) en Nico Tupamahu (Senior Manager) hier een artikel over. Daarom vroegen we hen hoe diversiteit eruitziet in hun eigen team en in hun dagelijkse werk bij Forvis Mazars.

Gert‑Jan en Nico, hoe merken jullie in jullie werk dat diversiteit waarde toevoegt?

“Dat zien we vooral bij complexe IT- en cybersecurityvraagstukken. Die raken meerdere kanten tegelijk, zoals techniek, processen en gedrag. Omdat we er ieder op onze eigen manier naar kijken, ontstaan er vanzelf andere vragen en invalshoeken. Daardoor herken je sneller dingen die je anders misschien zou missen en kom je tot completere adviezen.”

Kunnen jullie een voorbeeld geven?

“We merken dat vraagstukken in ons team vaak vanuit een ander startpunt benaderd worden. De een kijkt meer vanuit governance en risicobeheersing, de ander juist vanuit de praktijk en techniek. In een traject zorgde dat er in eerste instantie voor dat we niet helemaal op dezelfde lijn zaten. Juist dat verschil maakte het waardevol. Door het gesprek aan te gaan, werden aannames expliciet en konden we onze adviezen scherper maken en beter laten aansluiten op wat in de praktijk werkt.”

Wat leren jullie van samenwerken met collega’s die anders denken?

“Het belangrijkste is dat je je eigen referentiekader leert relativeren. Je merkt dat iemand anders dezelfde situatie heel anders kan benaderen. Dat dwingt je om beter te luisteren, gerichter door te vragen en niet te snel conclusies te trekken. We nemen bewust de tijd om situaties vanuit meerdere perspectieven te begrijpen voordat we tot een oordeel komen. Dat stelt ons in staat om risico’s beter te doorgronden en tot meer afgewogen en duurzame oplossingen te komen.”

Is dat altijd makkelijk?

“Soms schuurt het wel. Maar dat is juist goed. Het is niet altijd de snelste weg, maar wel de manier waarop je tot betere keuzes komt. Je voorkomt tunnelvisie en de kwaliteit van je werk gaat omhoog. Dat zie je uiteindelijk direct terug in de waarde die je levert aan klanten.”

Hoe zouden jullie de teamcultuur omschrijven?

“Als open en professioneel, met ruimte voor verschillende perspectieven. Er is een duidelijke focus op kwaliteit, maar ook de vrijheid om ideeën te delen en elkaar kritisch te bevragen. Die combinatie zorgt ervoor dat samenwerking zowel inhoudelijk sterk als prettig blijft.”

Wat vinden jullie het mooiste aan werken in een organisatie waar diversiteit bewust wordt gestimuleerd?

“Dat diversiteit hier geen los thema is, maar echt wordt gezien als onderdeel van kwaliteit. Verschillende perspectieven worden niet alleen geaccepteerd, maar juist actief opgezocht. Daardoor ontstaat een omgeving waarin mensen zichzelf kunnen zijn en tegelijkertijd beter presteren als team.”

Wat betekent dit voor jou als toekomstige collega bij Forvis Mazars?

Bij Forvis Mazars werk je in teams waarin verschillende perspectieven samenkomen. Dat maakt je werk niet alleen interessanter, maar ook sterker. Jouw manier van denken doet ertoe. Want juist door verschillen te benutten, kun jij groeien en komen we tot de beste oplossingen voor onze klanten.